Jag har fått kritik över att kritiken jag kommer med mot Sven Rosén är gammal skåpmat, ni vet 20-årsgränsen som lagts fram för att slippa prata om det som egentligen hänt. Som utlovat i tidigare inlägg kommer lögner och utelämnade sanningar att belysas. Så nu åker vi.
Tillbaka till 2023
Sommaren 2023 blir en utmärkt startpunkt och det blir nödvändigt att hoppa lite i tidslinjen, både framåt och bakåt. Det är nämligen så mycket som behöver förklaras för att den som inte tillbringat år mitt i stormens öga ska ha en möjlighet att förstå.
Leksands IF styrs av två styrelser. Föreningsstyrelsen har hand om ungdomshockeyn, hockeyskolan och ägaransvaret för aktiemajoriteten i bolagsstyrelsen. Medlemmarna röstade med tydlig majoritet för att stadgar ska gälla och valberedningens förslag var därmed inte var valbara.
Förhandlingar påbörjades men ingen lösning hittades. Detta gjorde att valberedningen avgick, en ny röstades fram och resten av mötet sköts upp. Sittande styrelse fick fortsätta fram till det tredje årsmötet och den nya valberedningen fick i uppdrag att på kort tid bemanna två styrelser.
Förslaget till föreningsstyrelse antogs av årsmöte tre i slutet av augusti.
AB-styrelsen skulle tillsättas en knapp månad senare, närmare bestämt 25 september, och fram tills dess höll den sittande styrelsen ställningarna.
Tre är mindre än åttionio
Leksands IF Ishockey, alltså föreningen, äger mer än de av Riksidrottsförbundet stipulerade 51% av rösterna. Samtliga av de 400000 röststarka A-aktierna och 87275 av B-aktierna är i föreningens ägo och därmed är andelen av rösterna som står under föreningsstyrelsens kontroll 89,3%. Det är alltså ingen snack om vilka som bestämmer när det drar ihop sig till bolagsstämma.
Men det är inte alla som riktigt håller med om detta.
Rotcod AB ägde vid tillfället 3,3% av rösterna i aktiebolaget och var därmed den näst största aktieägaren efter föreningen. Rotcod begärde ett möte med valberedningen inför bolagsstämman. Där anfördes att man som näst störst aktieägare borde få bestämma vem som ska vara ordförande i Leksands IF Ishockey AB och tillsätta minst en person i valberedningen för bolaget.
Att 3,3 är betydligt mindre än 89,3 var det ingen som sade emot. Däremot kostar B-aktier, alltså aktier som inte är lika röststarka som A-aktier, mer i inköp. Så när det gäller aktiekapitalet hade Rotcod 15,4%. Föreningen ägde 41% vilket är matematiskt rätt mycket mer än 15,4.
Basala uträkningar och det faktum att det är röster, inte slantar, som räknas borde räcka för att diskussionen ska vara över. Men Rotcod gav sig inte och det verkade dra ihop sig till ytterligare ett stökigt möte.
Serien hade startat och två dagar innan AB-stämman skulle gå av stapeln mötte vi Rögle på hemmaplan. Jag hann inte se särskilt mycket av matchen för det var helt enkelt inte läge att sätta sig på A1 och skälla på Michael Kapla hur mycket det än skulle behövas. Vi var tvungna att prata ihop oss om hur det här skulle hanteras.
Till slut var signalen tydlig: Det är föreningen som har majoritet, föreningsstyrelsen representerar denna och vi kommer att lägga våra 89,3 av rösterna på valberedningens förslag till bolagsstyrelse.
Föreningen bestämmer
Därmed borde det vara avklarat och jag hann se lite ishockey. Om jag minns helt rätt så missade jag Chelariks 2-1 men hann se Veronneau köpa på och Ashton avgöra i öppen kasse.
Men ordföranden i Rotcod ville annorlunda och kallade till ett nytt möte samma dag som bolagsstämman skulle gå av stapeln. Samma argument och samma namn framfördes men valberedningen stod på sig och föreningsstyrelsen hade ju redan bestämt sig. Så vid lunch, bara timmar innan stämman, backade de undan.
Det är fortfarande oklart vilka argument de hade tänkt föra fram på stämman. Eftersom 89,3% av rösterna var beslutade och protokollförda skulle inget ändras. Jag har dock stor förståelse och beundran för den nytillträdda valberedningen som inte bara fick fram ett styrelseförslag utan tog sig tid att se till att den fjärde demokratiska sammankomsten den här sommaren inte skulle bli stökig.
Men låt oss hänga kvar vid det här med att rösterna redan var uppbokade genom en demokratisk process. För att ignorera sådant behöver man vara utrustad med en tämligen rymlig moral och en flexibel inställning till hur föreningsdemokrati ska utövas och huruvida fattade beslut bör respekteras.
Man kan ju googla på Rotcod
Det är nog ingen som orkat läsa hit som inte listat ut vem som är ordförande i Rotcod. Han heter Sven Rosén och tyckte att de 3,3% av rösterna han förfogade över inte bara skulle ge honom en automatisk plats i den kommande valberedningen. De skulle också ge Rotcod rätten att bestämma vem valberedningen skulle föreslå som ordförande för Leksands IF ishockey AB.
När jag fick höra vem de ville sätta där trodde jag att någon drev med mig. När jag förstod att så inte var fallet blev jag mållös, uppgiven, förvånad, ledsen och lite imponerad över fräckheten. Det var Tony Mårshans – känd från TV där han berättar hur omöjligt det är att arbeta i och runt Leksands IF på grund av de hat och hot han fick utstå när han satt i valberedningen.
Här vill jag dela upp svängningarna i en tidslinje för att förtydliga vilken imponerande flexibilitet Mårshans uppvisar under en relativt kort tidsperiod
Innan årsmötet
- Tycka att stadgar är något man kan göra lite som man vill med.
- Inte ett ord om hat och hot.
- Vill fortsätta i valberedningen.
- Försöker nå kompromisser men får inte med sig resten av VB.
Under årsmötet
- Hålla fast vid att deras förslag ska röstas igenom i strid med stadgarna – förlorar stort.
Årsmötet pausas – förhandling
- Vill att vi som vann omröstningen ska be medlemmarna rösta en gång till men åt andra hållet.
- Berättar att det förekommit fysiska och verbala hot under årsmötet, att någon spottat honom i ansiktet tidigare under sommaren och att han fått avföring i brevlådan. Detta ska vara polisanmält.
Årsmötet återupptas
- Förhandlingen har inget gett resultat
- Mårshans och övriga valberedningen avgår. En ny tillsätts.
- Jag och Anders Lindell, ordförande i föreningen, går upp på scenen och berättar om hoten och att vi skjuter upp återstående punkter förutom tillsättandet av en ny valberedning.
Inför bolagsstämman
- Går med på att kandidera som ordförande i Leksands IF Ishockey AB, alltså den ytterst ansvariga posten i den verksamhet där han några veckor innan sagt att varken han, övriga valberedningen eller någon av deras styrelsekandidater, kan tänka sig att arbeta på grund av hotbilden.
Efter bolagsstämman
- Går ut i SVT och berättar återigen om att hat och hot gör det omöjligt att arbeta i föreningen. Han har dock inte polisanmält något av de hot, det hat eller de trakasserier han nu berättar om igen.
- Som exempel på dessa använder han ett sms från mig till honom, där jag skriver om Tobbe Olsson, som bevis för hur elak folk har varit mot valberedningen.
- SVT kör vidare på samma narrativ i flera inslag trots att två av varandra oberoende utredningar, en intern och en extern, kommer fram till samma sak: det finns inga bevis för några hot mot varken valberedningen eller deras kandidater. De enda två som utsatts för något som skulle kunna vara olagligt är jag och Tobbe Olsson.
jag håller inte med
Denne person tycker alltså Rotcod att de ska få tillsätta som ordförande för aktiebolaget. Frågan är hur Sven Rosén och hans kompisar kommer fram till detta. Det vet såklart bara han och hans närmaste. Men jag vet i alla fall att jag inte håller med.
Det här är alltså knappa två år sedan, inte tjugo som föreningens tillförordnade permanenta VD säger till Falu-Kuriren. Det är också uppgifter som är lätta att få bekräftade då flera av de som nu sitter i styrelsen och valberedning varit med under dessa skeden.
Men det finns också saker som ligger längre tillbaka i tiden som också ligger till grund för att jag inte tycker att Sven Rosén är lämplig att ha med i valberedningen.
En genomgång av dessa kommer inom en snar framtid.